2008年,全球钾盐消费53万吨。
必和必拓图谋中国钾肥市场
中国钢铁行业的老对手必和必拓开始打起了中国钾肥市场的主意。据报道,北京时间8月18日,Potash Corp表示,公司收到必和必拓主动提出的每股130美元收购要约,但董事会以“严重低估”为由否决了这一提议。8月19日凌晨,必和必拓发布声明:发起敌意收购,向Potash Corp股东直接提出近400亿美元的出价。
2008年,全球钾盐消费53万吨。加拿大全境占全球53%的资源量,而Potash Corp一个公司的资源量,就占加拿大的30%~40%。Potash Corp并且持有中化化肥22.06%的股份,为后者的第二大股东。同时,Potash Corp还向中化化肥供应钾肥以在中国进行分销。也就是说,必和必拓此举如果成功,也将间接进入中国钾肥市场。
敌意收购,是指收购公司在未经目标公司董事会允许,不管对方是否同意的情况下所进行的收购活动。必和必拓此次敌意收购,采用的是狗熊式拥抱法。狗熊式拥抱,是一种主动的、公开的要约。收购方允诺以高价收购目标公司的股票,董事会出于义务必须把该要约向全体股东公布,而部分股东往往为其利益所吸引而向董事会施压要求其接受报价。从Potash Corp首席执行官的表态看,他们并不反对出售,而是“反对公司被偷走”。
矿商开始对农业、食品充满兴趣,反映了跨国巨头对于农业开始重视的普遍趋势。而作为农业和人口大国,中国对于相关行业的定价影响是巨大的。和铁矿石里的“中国因素”一样,自2005年中国加入谈判,钾肥价格也开始步入高价时代,带动中国农业生产资料价格一起飙升。
中国进入2010年之后,执政高层再次强调粮食安全问题,“饭碗不能端在别人手里”,但跨国粮食企业已经开始进入中国。如果必和必拓的此次图谋成功,那么中国粮食生产的上游链条又多了一个可谓生猛的“幕后黑手”。中国钢铁业在铁矿石谈判上那痛苦的一幕幕,会不会在农业领域再次上演?
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